株式会社 POCOBRAIN
ー HR Strategy Solutions ー
”テンプレ”ではない。
現場から逆算する、本当に機能する人事制度を
POCOBRAINは、32年間にわたり事業会社で人事の『すべて』を経験してきたコンサルタントが
制度設計から運用定着、組織開発、労務対応まで一気通貫で支援する希少な実務特化型コンサルティングです。
事業会社人事で永年にわたりハンズオンで制度構築・運用定着を行ってきた経験値がストロングポイントです。
【POCOBRAINの強み】
①32年の実務知見
人事戦略・人事制度構築・採用・労務・研修・PMI・DD・退職金・ペイロールまでフルレンジを経験。
② 完全カスタム設計
大手コンサルとは異なり、テンプレを使わずクライアントの現場との対話を通じて完全カスタムで『つくる』。
③ 制度が動くまで伴走
設計・構築だけではなく、運用・浸透・評価調整会議・教育まで伴走。本当に機能する人事制度を提供。
企業の成長と
従業員の満足を
企業の持続的な成長には、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりが欠かせません。
当社の人事制度コンサルティングは、企業のビジョンや戦略に基づいた制度設計を通じて、組織の生産性向上の観点と従業員の働きがいや満足度向上の観点の両立を支援します。
等級制度、評価制度、報酬制度の見直しから運用支援、人材育成まで、貴社の課題に合わせた最適なソリューションを提供することで、人と組織がともに成長する未来を共に描きます。
事業会社人事部
30年超の経験値を
当社のコンサルタントは、30年以上にわたり複数の業種・規模の事業会社にて人事部門の戦略と実務を担当者からマネジメントの様々な立場で担ってきました。
人事戦略構築、制度設計、組織開発、採用、人材育成・研修教育、労務対応から組織開発まで、人事領域全般に精通しています。
経営視点を持った人事戦略の立案と実行を強みとし、企業の成長フェーズに応じた柔軟な現場支援を行ってきました。
この経験値は、企業における様々なフェーズにおける人事課題の解決に役立つと考えています。
企業規模を問わず大規模から中小・スタートアップ企業における人事課題解決を支援させていただきます。
現場に寄り添いながら、実効性のある仕組みづくりと人材の活性化を通じて、持続可能な組織づくりを支援させていただきます。
ソリューションサービス
株式会社POCOBRAINは、御社の人材に関する課題を解決し、組織の成長を支援する人事領域専門コンサルティングサービスです。主な提供内容には、人材採用戦略の立案、評価制度や報酬制度の設計、人材育成・研修プログラムの構築、組織開発や人事制度改革の支援などが含まれます。
また、従業員満足度調査やエンゲージメント向上施策の提案、労務リスクの診断と対応策の助言なども行います。企業の経営戦略と人事戦略を連動させることで、持続可能な成長と競争力の強化を実現することが目的です。
御社の業種や規模に応じて、柔軟かつ実践的にカスタマイズを行い、最適なソリューションをご提供できます。
PROJECT style
（プロジェクト単位契約形態）
ADVISORY style
（期間単位顧問契約形態）
ご支援の特徴
【プロジェクト単位契約】
特定の課題や目的に応じて、期間や成果物が明確に定められたプロジェクト単位での契約形態です。人事制度の設計、採用戦略の立案、研修プログラムの構築など、明確なゴールに向けて集中的に支援を行います。成果物納品型で、短期集中型の支援に適しています。
【顧問契約（アドバイザリー中心）】
継続的な人事課題への対応や経営層への助言を目的とした、月額制の顧問契約形態です。人事戦略の相談、制度運用の改善提案、トラブル対応など、日常的な課題に対して柔軟かつ迅速に対応します。中長期的な視点での組織支援に適しています。
契約形態ごとのメリット
【プロジェクト単位契約】
目的と成果が明確：期間・成果物が定められているため、ゴールに向けた集中支援が可能です。
●コストの見通しが立てやすい
契約時に費用が明確になり、予算管理がしやすくなります。
●専門性の高い支援が受けられる
特定の課題に対して、専門的な知見を活かした対応が可能です。
●短期間での成果創出
スピーディーな課題解決を求める場合に適しています。
【顧問契約（アドバイザリー中心）】
継続的な支援：日常的な人事課題に対して、タイムリーに相談・対応が可能です。
●柔軟な対応
状況の変化に応じて、幅広いテーマに対応できます。
●経営層との連携強化
中長期的な視点での戦略的な助言が可能です。
●コストパフォーマンス
頻繁な相談が必要な場合都度契約よりもコスト効率が高いです。
コンサルティング料金モデル
【プロジェクト単位契約】
月額費用の目安：20万円〜200万円程度
年間費用の目安：240万円〜800万円程度
※プロジェクトの規模・内容により変動します
＜参考＞
等級制度 120～200万円
評価制度 180～350万円
報酬制度 200～400万円
３領域統合 400～800万円
管理職研修 30～50万円／１回開催あたり
評価者研修 30～40万円／１回開催あたり
人事塾 20～40万円／１回開催あたり
【顧問契約（アドバイザリー中心）】
月額費用の目安：20万円〜60万円程度
契約期間：6ヶ月〜1年以上の中長期契約が中心
特徴：
月1〜2回の訪問や、WEB会議、メール・電話での随時相談を
含む経営会議や人事戦略会議への参加も可能
継続的な助言・改善提案を通じて組織の成長を支援
POCOBRAINによるご支援の特徴
企業と組織と個人の成長を後押し
企業のビジョン実現を支える人事戦略を通じて、組織の活性化と個人の成長を同時に促進します。経営と現場をつなぐ架け橋となり、持続可能な成長と働きがいのある職場づくりを支援します。人と組織がともに成長し、変化に強い企業体質を築くための伴走型パートナーとして、実践的かつ柔軟な支援を提供します。
現実的で機能的な制度設計と運用構築
企業の実情や経営戦略に即した、現実的かつ機能的な人事制度の設計と運用を支援します。制度が形骸化せず、現場で実際に機能することを重視し、評価・報酬・等級制度などを一貫性のある仕組みとして構築。導入後の運用支援や改善提案も行い、制度の定着と成果創出を継続的にサポートします。
組織のネクストフェーズを予見
変化の激しい経営環境において、組織が次に直面する課題や成長機会を先読みし、ネクストフェーズに向けた人事戦略を構想・実行します。事業戦略と人材戦略を連動させ、将来の組織像に必要なスキル・構造・文化を見据えた制度設計や人材育成を支援。持続的な競争力を生む組織づくりを伴走型でサポートします。
人事領域の豊富な経験値をご提供
複雑化・多様化する労務課題に対し、豊富な現場経験と法的知見を活かして、実効性の高い対応策を提供します。労働時間管理、ハラスメント防止、メンタルヘルス対応、労使トラブルの未 然防止など、実務に即した支援が可能です。制度設計だけでなく、運用面でのリスクマネジメントにも強みを持ち、安心して任せていただけるパートナーを目指します。